ИТ-организация не может управлять или руководить трансформацией бизнеса. Она должна исходить от бизнеса и бизнес-стратегии, поскольку они являются основополагающими для того, как развивается компания или организация.

Культивирование инновационного мышления начинается сверху. Лидеры могут способствовать культуре инноваций, поощряя творчество и экспериментируя с новыми идеями.

Единственный способ выжить - вы постоянно трансформируетесь во что-то другое. Именно эта идея непрерывной трансформации делает вас инновационной компанией.

Инновации различают лидера и последователя.

Обучение и инновации идут рука об руку. Высокомерие успеха - думать, что того, что вы сделали вчера, будет достаточно для завтрашнего дня.

Инновация является центральной проблемой экономического процветания.

Сошествие вместе - это начало; вместе - прогресс; совместная работа - это успех.

Без изменений нет инноваций, творчества или стимулов для улучшения. Те, кто инициируют изменения, получат лучшую возможность управлять неизбежным изменением.

Когда культура сломана, трещины показывают, что моральный дух ослаблен, но это также прибыль и производительность. Вот почему культура должна быть основой любой трансформации бизнеса.

Исследование - двигатель, который стимулирует инновации. Инновации стимулируют экономический рост.